เดี๋ยวนี้ผมชอบเรียนรู้เพิ่ม เมื่อก่อนผมปฏิเสธการเรียนรู้ เป็นเพราะเหตุใดนะ?
คำถามสำรวจตัวเองเช้าวันอาทิตย์ที่ฉุกคิดขึ้นมาเอง!
การเปลี่ยนแปลงของผมเกิดจากเรื่องเหล่านี้ครับ
ผมให้นิยามการเรียนรู้ว่า
"การต่อยอด ความรู้เดิมกับความรู้ใหม่"
ทำให้ผมขัดแย้งกับสิ่งที่ได้เรียนรู้ใหม่น้อยลง เพราะเมื่อก่อนคิดว่า สิ่งที่เขาบอกไม่ตรงกับความคิดเดิมของเรา
ผมฝึกฝนการฟังแบบสร้างความรู้สึกร่วม ทำให้ไม่ได้อยู่แค่ความเข้าใจ ถึงแม้ฟังตอนแรกๆอาจไม่เข้าใจ ผมก็เลยไม่อึดอัด เพราะใช้ความรู้สึกฟังก่อน แล้วค่อยๆ คิดตาม ไม่ใช้ความคิดนำ เมื่อก่อนต้องการเข้าใจทันที จึงอึดอัดแล้วหยุดการเปิดใจฟังโดยไม่รู้ตัวครับ
ผมมองการเรียนรู้ใหม่เป็นการสะสมเครื่องมือประยุกต์ใช้ของตัวเอง ทำให้เรื่องที่กำลังเรียนรู้อยู่เกิดประโยชน์ทันที เพราะผมประยุกต์ไปใช้ได้ทันที เมื่อก่อนผมเรียนรู้ว่า ดีอย่างไร เกิดอีโก้ตัวเองขึ้นครับ
ผมสร้างการเรียนรู้แบบที่ผู้ใหญ่ที่นับถือสอนไว้ว่า
"กรณ์ ต้อง Un-Learn--->Re-Learn--->Learn"
ทำให้ผมทิ้งทุกอย่างที่รู้ไปก่อน แล้วเรียนรู้ใหม่เหมือนไม่รู้มาก่อน แล้วรีบทดลองปฏิบัติทันทีจะได้รู้ด้วยตัวเอง จึงอยากเรียนรู้เรื่องใหม่ๆ ทุกเรื่องครับ เพราะสุดท้ายเรา้องเรียนรู้เองครับ
การเปลี่ยน Mindset ของตัวผมเอง ทำให้ผมเรียนรู้หลายสิ่งหลายอย่างเพิ่มขึ้น รู้สึกดีใจครับที่เป็นแบบนี้ ต่างจากเมื่อก่อนมากมาย
Coach's Talk
Coachtalk#32 สิ่งที่สนับสนุนให้เกิดเป็น mindset
25 ธ.ค. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#32 สิ่งที่สนับสนุนให้เกิดเป็น mindset
ผู้บริหารระดับสูงต้องการให้บุคลากรในองค์กรสร้าง Mindset ที่ดีๆกับองค์กร คำว่า Mindset แปลมาจากพจนานุกรม คือ “ความเชื่อที่มีผลต่อพฤติกรรม” สิ่งที่สนับส…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#31 โค้ชตัวเอง ก่อนโค้ชผู้อื่น
23 พ.ย. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#31 โค้ชตัวเอง ก่อนโค้ชผู้อื่น
สิ่งที่เกิดขึ้นใน Class การสอนหลักสูตรเกี่ยวกับการโค้ชของผมเสมอๆ คือ ผู้เรียนขอกลับไปโค้ชตัวเองก่อน แล้วจึงไปโค้ชให้กับทีมงานต่อไป เป็นเพราะเหตุใดนะ?…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#30 คำถามเปิด เชิงบวก กระตุ้นให้คิด ในเรื่องของตัวเอง
23 ต.ค. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#30 คำถามเปิด เชิงบวก กระตุ้นให้คิด ในเรื่องของตัวเอง
ผมให้นิยามคำถามของโค้ชในความคิดเห็นของผมว่า "คำถามเปิด เชิงบวก กระตุ้นให้คิด ในเรื่องของตัวเอง" เปรียบเสมือนเป็นกระจกเงาที่ใสแจ๋ว สะท้อนให้โค้ชชี่เลือ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#29 กรอบความคิด(Mindset)ของการเป็นโค้ช
25 ก.ย. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#29 กรอบความคิด(Mindset)ของการเป็นโค้ช
ผมมีความสุขทุกครั้ง...ที่อยู่ในบริบทของการเป็นโค้ช! ผมสร้างกรอบความคิด (Mindset) ของการเป็นโค้ชในสไตล์ของผมดังนี้ครับ โค้ชชี่ไม่ได้มีปัญหา..เพียงแค่ยั…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#28 ความผูกพันของบุคลากรในองค์กร (Employee Engagement)
25 ส.ค. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#28 ความผูกพันของบุคลากรในองค์กร (Employee Engagement)
ความผูกพันของบุคลากรในองค์กร (Employee Engagement) เป็นสิ่งที่ผู้บริหารระดับสูงในทุกองค์กร ต้องการให้เกิดขึ้น การสร้างความผูกพันในองค์กร มีหลากหลายวิธ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#27 การรู้จักค่านิยม (Value) ของตัวเอง
23 ก.ค. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#27 การรู้จักค่านิยม (Value) ของตัวเอง
การรู้จักค่านิยม (Value) ของตัวเอง มีประโยชน์กับการเปลี่ยนแปลงอย่างไร? การรู้จักตัวตนของเราผ่านค่านิยมของเรา...โดยการสังเกตุที่ พฤติกรรม อุปนิสัย ความ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#26 การดำเนินการโค้ชผู้บริหาร (Executive Coaching)
26 มิ.ย. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#26 การดำเนินการโค้ชผู้บริหาร (Executive Coaching)
การดำเนินการโค้ชผู้บริหาร (Executive Coaching) ผมมักจะได้แง่คิดดีๆเพิ่มเติมจากโค้ชชี่(ผู้บริหาร)อยู่เสมอ เพราะการโค้ชชิ่งช่วยให้เกิดแนวคิดใหม่ๆ อยู่เส…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#25 การสร้างเครื่องมือการโค้ชชิ่งของตัวเองเกิดประโยชน์อะไร?
26 พ.ค. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#25 การสร้างเครื่องมือการโค้ชชิ่งของตัวเองเกิดประโยชน์อะไร?
หลักการโค้ชที่สำคัญคือการช่วยเหลือโค้ชชี่ให้สามารถค้นหาคำตอบที่จะปฏิบัติเพื่อไปสู่เป้าหมาย ของตัวเองได้ด้วยวิธีที่เขาเป็นผู้ตัดสินใจเอง การมีเครื่องมื…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#24 เทคนิคการรับฟังคำพูดของโค้ชชี่แล้วใช้คำถามฉุกคิด
23 เม.ย. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#24 เทคนิคการรับฟังคำพูดของโค้ชชี่แล้วใช้คำถามฉุกคิด
วันนี้สนุกๆกับเทคนิคการรับฟังคำพูดของโค้ชชี่แล้วใช้คำถามฉุกคิด ที่ผมใช้อยู่ประมาณนี้ครับ (เกล็ดเล็กๆ สำหรับวันหยุดครับ) -โค้ชชี่: ผมคงทำไม่ได้หรอก มัน…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#23 สนุกๆกับแนวคิดของตัวเอง
27 มี.ค. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#23 สนุกๆกับแนวคิดของตัวเอง
วันนี้สนุกๆกับแนวคิดของตัวเองครับ (ขำๆ) ผมรู้สึกว่าตัวเองได้หล่อหลอมคุณสมบัติของโค้ชภายในตัวเองมาตั้งแต่เด็กแล้ว ตัวอย่างเช่น คุณพ่อตั้งชื่อให้ว่า ด.ช…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#22 เทคนิคการสร้างเครื่องมือการโค้ชชิ่งของตัวเอง
26 ก.พ. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#22 เทคนิคการสร้างเครื่องมือการโค้ชชิ่งของตัวเอง
ผมตั้งใจจัดโครงการแลกเปลี่ยนเรียนรู้เรื่อง "เทคนิคการสร้างเครื่องมือการโค้ชชิ่งของตัวเอง" สำหรับผู้ที่กำลังเริ่มต้นการโค้ช ไม่รู้มีท่านใดสนใจบ้างครับ?…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#21 สมองมีความสุขและเกิดการเรียนรู้
26 ก.พ. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#21 สมองมีความสุขและเกิดการเรียนรู้
ตอนนี้สนใจเรื่อง ความลับของสมอง ทำงานอย่างไรให้สมองมีความสุขและเกิดการเรียนรู้ (Brain Base Learning) เพราะโค้ชที่สามารถช่วยให้โค้ชชี่ใช้สมองของตัวเองไ…
อ่านต่อCoachtalk#45 การโค้ชผู้บริหารระดับสูง (1:1 Executive Coaching)
30 ม.ค. 60 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#45 การโค้ชผู้บริหารระดับสูง (1:1 Executive Coaching)
ตอนนี้งานการโค้ชผู้บริหารระดับสูง (1:1 Executive Coaching) เข้ามาเยอะมากครับ ขอบคุณองค์กรลูกค้ามากครับ! การโค้ชผู้บริหารระดับสูง เป็นเรื่องละเอียดอ่อน…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#44 ความหมายของบทบาทการโค้ช
26 ธ.ค. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#44 ความหมายของบทบาทการโค้ช
บทบาทโค้ช เป็นอีกบทบาทหนึ่งที่ผมใช้ดำเนินอาชีพของตัวเอง ในการเป็น วิทยากร โค้ช ที่ปรึกษา ทำให้ได้ใช้บทบาทโค้ช ในการดำเนินชีวิตปกติไปด้วยครับ บทบาทโค้ช…
อ่านต่อโค้ช (Coach) สามารถดึงศักยภาพของโค้ชชี่โดยการทำให้โค้ชชี่มองเห็นตัวเอง และกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายได้ด้วยตัวเอง